Pianificazione e programmazione nelle organizzazioni

Descrizione

I problemi di pianificazione e di programmazione hanno assunto, negli ultimi anni, sempre maggiore importanza nella vita delle organizzazioni complesse, di qualsiasi tipo esse siano. Questo aspetto, che tende a porsi come un connotato caratteristico delle società organizzate, è certamente dovuto all’incertezza e all’instabilità dell’ambiente nel quale le organizzazioni operano, rendendo cosi’ più difficile la definizione di stabili obiettivi strategici, ma anche alla necessità per le organizzazioni stesse di adeguare le proprie strutture e le proprie tecniche per raggiungere efficientemente gli obiettivi definiti in termini di adeguata flessibilità. Il volume, che intende sviluppare i discorsi tanto in termini di processo, quanto in termini di tecniche, inquadra perciò la funzione programmatoria sulla base dei presupposti organizzativi come un processo interattivo che si completa con il controllo. Secondo gli sviluppi attuali, affronta quindi il problema della previsione e dell’uso di tecniche previsionali nel processo di programmazione. Definite così possibili immagini del futuro sviluppa, in un processo dal macro al micro, la formulazione delle strategie e la costruzione di piani strategici prima di entrare nella descrizione di strumenti e tecniche di programmazione operativa. L’esame del processo programmatorio si conclude ponendo in evidenza come sia necessario pensare alla programmazione e alla riprogettazione organizzativa delle organizzazioni stesse, sempre procedendo dal macro al micro, alla luce dei rapporti tra organizzazione, pianificazione e management privilegiando, in questa analisi, l’approccio sistemico-situazionale-informativo.