Descrizione
Premessa. PRIMA SESSIONE – STRUMENTI DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE AZIENDALE E SISTEMI DI INCENTIVAZIONE DEL MANAGEMENT NELLE IMPRESE. * Marco Fazzini – Coprorate Governance, assegnazione di stock option e creazione di valore. problemi e prospettive nelle imprese diversificate. * Luca Gnan, Daniela Montemerlo – Structure and dynamics of ownership, governance and strategy: role of family and impact on performance in Italian SMEs. * Paola Gubitta, Martina Giannecchini – L’evoluzione degli assetti di Corporate Governance e il «Leverage» della governance nelle PMI modelli di governance come proxy della performance organizzativa. * Andrea Melis – Premio per il controllo, sconto di minoranza e codici di Best Practice: riflessioni introduttive sulle problematiche di valutazione del sistema di Corporate Governance. * Alessandro Zattoni, Fabio Zona – Le retribuzioni del top management in Italia: aspetti teorici e evidenze empiriche. SECONDA SESSIONE – EVENTI DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE AZIENDALE E SISTEMI DI INCENTIVAZIONE DEL MANAGEMENT NELLE AZIENDE * Gianfranco Capodaglio – Come viene contabilizzato un «equivoco». * Monia Castellini – Lo sviluppo dell’Information technology nella gestione dei servizi sanitari. * Federica Farneti, Emidia Vagnoni – La comunicazione nella Governance delle aziende sanitarie: strumenti e processi. * Adelaide Ippolito – I sistemi di valutazione dei dirigenti degli enti locali e delle aziende sanitarie. * Manuela Samantha Macinati – Un modello di Governance per la gestione delle interdipendenze in ambito sanitario: la percezione della operatività degli strumenti di coordinamento. * Antonella Perrella – Funzione ed evoluzione dell’atto aziendale di diritto privato nelle aziende sanitarie locali. * Massimo Sargiacomo – La misurazione dell’impegno lavorativo dei direttori generali delle aziende USL. TERZA SESSIONE – RIFLESSIONI DELLE RELAZIONI TRA AZIENDE E ATTORI SOCIALI SUI MECCANISMI DI GOVERNO DELLE COMBINAZIONI ECONOMICHE * Maurizio Cisi – La gestione dei rapporti con gli stakeholders: la comunicazione sociale e ambientale. * Daniela Cristofori, Fabrizio Zerbini – A chi servono le privatizzazioni? Una analisi della struttura di Corporate Governance delle società per azioni pubbliche locali. * Marco Romano – Gli assetti di governo delle aziende di volontariato. l caso delle società nazionali del movimento internazionale della Croce Rossa e Mezzaluna Rossa. * Stefano Santucci – Appunti in tema di falsità dei valori di bilancio secondo la teoria economico sociale. QUARTA SESSIONE – L’AZIENDALIZZAZIONE DEL SETTORE PUBBLICO E LA REVISIONE DEI MODELLI DI GOVERNO ‘DAL PUBLIC GOVERNMENT ALLA PUBLIC GOVERNANCE’ * Enrico Bracci – Tra Public Government e Public Governance negli interventi socio assistenziali. Il caso del comune di Ferrara. * Armando Della Porta – L’orientamento al mercato delle università: problemi di gestione e misurazione. * Cira Impagliazzo – Il dirigente scolastico come agente di cambiamento: un primo passo verso lo sviluppo del management scolastico. * Angelo Paletta – principi e pratiche di Governance nell’istruzione superiore.
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